相关文章
友情链接

孙正权 做灯就做最好的(图) - 新闻 - LED新闻中心 - 高工LED

当记者到达金达莱照明总部时,一位文员告知孙总正在面试一位应聘者,请记者稍等一会。就在等待的间隙中,看到了贴在墙上的企业领导构架图,发现营销这一部分是孙总亲自在抓。当孙总来到面前时,记者还是被他那股特有的温和与亲切所触动,在朴实的谈吐之间流露出智慧,开口第一句话就是,“让你们久等了,在面试一个应聘者,人才是企业发展的根基,不得不重视呀1财会专业出身的他,对人才的珍惜程度顿时让记者有了一个初步的认知。在接下来的访谈中,记者对孙总其人的认识逐渐明朗起来。

我要做灯,做最好的灯!

1998年3月,孙正权成立了金达莱照明,至今已有9年时间,可他真正在灯饰行业滚打已15个年头了,那么前六年他在干什么呢?为什么选择了生产灯饰呢?1992年的孙正权正在重庆卖灯,从来没有想过生产灯饰,一个偶然的机会,让他有了“一定要做最好的灯饰产品”这一理念,也是这个理念奠定了金达莱品质第一的企业基调,对于那个偶然的机会孙总至今记忆犹新。

“当时我在重庆做灯饰经销商,有一次一位客人来选灯,突然一支水晶灯掉下来砸伤了客人,花了8000多元才跟客人将事情处理完。然而当我将这一情况反映给厂家时,他们却说这不是产品问题,是我们没有挂好,他们不负任何责任。”孙总落了个哑巴吃黄莲有苦难言!明明是连线牙杆用料不够厚,承受不起重量才掉下来的质量问题,却只好自认倒霉,并安慰自己还好这个灯是砸在客人的身上,而不是砸在客人的头上,不然可能就伤及到安全了!虽然自我安慰了,可心里憋的那股劲始终不能释放,“灯掉下来砸伤人,不是灯的错,是做灯人的错。”就凭着对灯的一股执着的爱,当天晚上孙总一宿没睡,并暗自下定决心:“我不能光会卖灯,我要做灯,做最好的灯1

经过一番的前期调研,最终将工厂选择在交通便利,各种生产配件齐备的古镇。1998年3月,金达莱灯饰在热闹的鞭炮声中诞生了!建厂初期孙总就将产品定位在高端市场,过硬的质量、新颖的造型,金达莱逐渐迎来了一批又一批国外客户,并一发不可收拾,来自意大利、英国、法国、希腊等国的订单一批批纷至沓来,让刚刚起步的金达莱为以后的发展奠定了坚实的基础!

品质要求丝毫不能松

孙正权对于产品品质的要求非常严格,他深知跟外国人做生意,有了过硬的产品质量,你才拥有话语权!去年为积极应对欧盟提出的ROHS环保指令,公司花巨资率先在灯饰行业购买了ROHS检测仪,并成立ROHS检测小组,对所有原材料进行检测,确定目标是百分之百满足客户HSF (国际无有害物质)要求!金达莱还购买了盐雾测试机,主要用来对电镀件进行测试,对电镀件要求每个都进行检测,不过关的要求全部退回重新电镀,绝不放过任何一个不合格产品,向顾客保证电镀件在二年内百分之百不会生锈。就是这样从原材料的购进→电镀喷漆件验收→生产加工各工序→组装包装流水线等每个环节,都有专职的QC人员在线检验和监控。对各车间工人,都实行“下道工序是上道工序的购买者”做法,并将之形成制度贯彻落实。并严格执行国家3C标准、ISO9001:2000质量管理体系、CE认证及ROHS环保指令要求,将灯饰产品电气安全性当做重中之重来抓。

一路走来其中的艰辛谁曾知晓,正是对于品质的严格要求,员工们已经熟悉了孙总的脾气,对于涉及到产品品质的工作容不下半点怠慢!关于品质不能马虎这个原则是付出了沉痛代价才形成上下一条心的!对此公司供应课员工康小姐回忆说,“去年我们制造二课抛光的一批落地灯管,在抛出时有一点不平滑,被细心的孙总发现了,他立刻要求我们全部仍进垃圾堆当废品处理。我们当时就傻眼了,看着一大批部件要报费实在令人心痛,加之这是一批大单,急着要给客户出货的,这样一扔给公司造成的损失是巨大的。于是等孙总离开又将这些灯管悄悄检了回来,不料孙总还是发现了,就再次扔进垃圾堆。”打那以后,所有员工都知道品质第一,哪怕一点点不完美就要求返工或者报废。

待员工亲如一家人

在工作上异常严厉的孙正权,在工作之余待员工却亲如一家人!孙正权经常说得一句话便是,在生产区你们一定要打起精神不能疏忽,特别是自己的安全,一定要注意,工作之余我们就是好朋友!为了激励那些做的优秀的员工,他经常会从国外带回来一些小礼品奖励大家。采访过程中就有一位员工拿着一套组合指甲剪笑着说“这是孙总从德国给我带回来的小礼品,据说要8美元一套,我们拿到这个后心里都美滋滋的,说明老总对我的工作认可1

“孙总经常和我们在一起打篮球,他技术好组织能力又强,跟他一组准赢!还给我们在场的所有人员送矿泉水喝,那感觉真叫是爽1车间一位爱好篮球的员工乐呵呵的告诉记者。而技术课郭先生更是激动的讲到“孙总很注重对我们素质、技能的培养提高,经常派员工到顾问公司去学习;请专家教授到公司来上课,还买了许多最前沿的教学光盘组织我们学习,如今我们已经学习了余世维老师的《有效沟通》、《打造职业化团队》、李践老师的《砍掉成本》、金正昆教授的《国际礼仪》、李强老师的《自动自发》等等”。很多员工都表示,跟孙总一起工作、生活能不断学到新的知识!

受邀进入法兰克福展品牌馆

孙正权就这样带着理念来到灯饰生产领域,从品质到形象一点不敢疏忽,经过9年打拼终于得到世界级展览的认可。在2006年法兰克福灯饰展过程中,主办方主动邀请金达莱进入世界品牌馆参展,对于国内灯饰企业来说,这是一个很高的荣誉,当时得到这个消息孙正权并不激动,相反而是很平静,因为他知道通过自己努力做到了,自然得到回报与尊重!能进入品牌馆说明企业得到认可,那里可都是世界级的巨头云集的地方,能与飞利浦、GE、EGLO等世界名牌同时展出,一份自豪感油然而生,中国的灯饰企业也有实力进入品牌馆,中国的灯饰企业也有实力和世界顶级灯饰品牌站在同一竞争舞台上!

孙正权:金达莱照明总经理;广东四川商会照明电器分会常务副会长;从事灯饰行业15年,拥有kingdery(国外),金达莱照明(国内)二大知名品牌。

语录:我认为,上一道工序应该将下一道工序当作顾客,而下一道工序就是上一道工序的购买者,这样上、下两道工序就会各负其责,共同将品质做好!

1